米亚塔·詹巴瓦伊-凯桑巴 她是AHF塞拉利昂国家项目主任。她的故事是我们“我是AHF”系列报道的下一篇，该系列报道将介绍那些每天都在做正确的事情来拯救生命的杰出员工、客户和合作伙伴。
面试者 黛安娜·什帕克知识管理联络人，AHF欧洲。
2012年4月，米娅塔·詹巴瓦伊-凯桑巴(Miata Jambawai-Kaisamba)成为AHF在塞拉利昂项目的国家项目经理。她从零开始创建了该项目，当时项目规模为零，仅有一个服务点和四名员工。在她的领导下，该项目已发展成为一个全国性项目，在48个服务点为约48,000名客户提供服务，拥有近100名员工。
如今，AHF塞拉利昂是该国最大的艾滋病毒/艾滋病服务非政府组织，与该国五个地区中的四个地区的政府和合作伙伴开展合作，并为主要医院和治疗点提供服务。
她的领导才能源于渊博的知识、同情心、强烈的家庭价值观，以及对公共卫生和在AHF服务的毕生奉献。
米娅塔的故事始于远离塞拉利昂的贝尔格莱德，那是前南斯拉夫的首都。她的父母当时正在国外留学，她便出生在那里。学业结束后，全家回到塞拉利昂，米娅塔在那里长大，是家中三个孩子中的老大。她回忆起自己的童年，觉得美好、温暖、充满爱。她的家庭并不富裕，但他们拥有所有真正重要的东西。在家中，有四个价值观塑造了她的童年：信仰上帝、爱、诚实和尊重。
由于父亲的工作关系，米娅塔随家人辗转于塞拉利昂各地，并在该国北部和东部的天主教学校接受教育。之后，她进入塞拉利昂大学学习，获得了健康科学学位和社区医学与健康研究生文凭。
完成研究生学业后，米娅塔在卫生部担任助理营养师，开启了她的公共服务生涯。之后，她加入国际助残组织（ActionAid International），工作近十年，从项目支持官员一路晋升为项目主管。随后，她前往英国利兹大学攻读公共卫生硕士学位，最终加入爱护动物基金会（AHF）。
米娅塔投身公共卫生事业的道路与她个人经历息息相关，这源于她早年学习医学的梦想以及妹妹去世的悲痛。这段经历成为她人生的转折点，促使她投身公共卫生领域，希望能够帮助到家庭、社区和医疗系统，预防疾病，并产生更广泛的积极影响。
米娅塔的人生故事中不可或缺的一章，便是长达11年的塞拉利昂内战。这场内战在她大学时期爆发，塑造了她坚韧不拔的意志、非凡的勇气以及在压力下奉献精神的深刻理解。当许多人逃离家园时，米娅塔选择留下，帮助那些流离失所的家庭和社区渡过难关。她坚信，只要那些永不放弃的人，塞拉利昂终将重建。
米亚塔解释说，AHF塞拉利昂的发展得益于强大的合作伙伴关系、支持性的领导、敬业的员工以及与政府和社区的信任。
“我们与政府的关系非常好。我们确实面临一些挑战，但我们总能以友好协商的方式克服这些挑战，”她说。
她从营养学到公共卫生的转变改变了她对服务的看法，而 AHF 的支持，尤其是在 2014 年埃博拉疫情爆发期间，给了团队继续前进并建立一个持续改变人们生活的项目的勇气。
对米亚塔而言，塞拉利昂艾滋病防治服务面临的最大障碍仍然是污名化和歧视，无论是在社区、医疗机构还是在人们自身内部。艾滋病健康基金会塞拉利昂分会持续深入偏远地区，通过培训和法律援助消除污名化，并将优质医疗服务送到最需要的人身边。
“我们会去其他非政府组织不愿涉足的社区，”她说。
Miata 知道还有更多的人需要接触，特别是通过更强有力的检测举措和更深入的农村社区宣传。
米亚塔认为，为了拓展服务，塞拉利昂需要人力和财力资源。对AHF而言，发展不仅仅意味着开设更多服务点，更意味着维持高质量的医疗服务。
“AHF的工作以质量为本；它不仅仅是开设一个场所。”
在事业成功的背后，米娅塔也从家人那里获得了支持。她有两个孩子：18岁的格蕾丝，目前在中国攻读医学；14岁的塞缪尔，还在读高中。“当我感到沮丧时，我的家人会鼓励我、激励我。”
回首往事，她希望人们能够记住这段转变，以及AHF如何帮助她增强自信和领导力。
“如果说我能留下什么遗产，那就是我如何帮助这个项目从无到有发展到今天的规模。”
2023年6月，米亚塔晋升为国家项目总监。
她明白，即使是最艰难的篇章也蕴含着意义。战争考验了她，但也让她为领导力、公共卫生以及重建生活的终身事业做好了准备。她的故事不仅仅是一个生存的故事，更是一个选择留下、选择奉献的故事，她深知，即使在最黑暗的时刻，只要不放弃，一个国家也能重建。最重要的是，她感恩生命、感恩家人，感恩她在艾滋病健康基金会（AHF）的工作，这份工作赋予了她使命感，帮助人们获得医疗救助、重拾尊严、重返生活。
