我是AHF——佩妮娜·伊顿博士:领导者的养成

In 电子爆炸, 我是 AHF, 乌干达 作者:Olivia Taney

Penninah Iutung 博士在AHF,许多人都称她为Penny博士,她是AHF的执行副总裁。她的故事是我们“我是AHF”系列报道的下一篇,该系列旨在介绍那些每天都在做着正确的事情来拯救生命的杰出员工、客户和合作伙伴。

面试者 黛安娜·什帕克知识管理联络人,AHF欧洲。

Penninah Iutung 博士

佩妮·尤通博士

 

我们每个人都有自己的使命。有时,它不会立刻显现,而是通过经验、选择、挑战以及对使命的信念,一步步地逐渐清晰。这是一个关于以同情心、力量、奉献和目标为最高境界服务他人的故事。这是一个22年来全心全意奉献于他人、奉献于他们的生活、希望和未来的故事。这就是AHF执行副总裁佩妮娜·伊顿博士的故事。

2026 年 3 月 5 日,您迎来了一个非常特殊的里程碑——在 AHF 工作 22 年。
 

是的,22年了。我自己都难以置信。 

在深入探讨您的工作、领导才能以及您在艾滋病健康基金会 (AHF) 的影响之前,我想先从头说起。您出生在哪里?您的童年是怎样的?在世人认识您这位日后成为杰出女性之前,小佩妮是怎样一个人? 

我于1975年出生于乌干达西北部的内比区,当时正值伊迪·阿明独裁统治时期,是乌干达历史上最黑暗的时期之一。在我出生之前,我的父亲就因为公开反对在他负责的国家公园内发生的偷猎行为而被捕入狱。这让我意识到,在那个年代,坚持正义是多么危险。1979年,也就是阿明下台的那一年,他获释了。我四岁那年才第一次真正见到我的父亲。

不久之后,母亲带着我们搬到了首都坎帕拉,这座城市成为了我童年、求学和未来的中心。后来,我进入了圣玛丽山纳马贡加学校就读,这是一所由爱尔兰天主教修女开办的寄宿学校。那里纪律严明,学术要求严格,价值观深刻。

早年的经历对我影响深远。它们不仅给了我教育,更赋予了我力量、正直和基础,这些都将指引我成为怎样的人。

这是 Penny 博士职业生涯早期在乌干达坎帕拉 AHF 办公室的照片。

高等教育对很多人来说都是一个影响深远的成长过程。你大学学医的时候也有这种感觉吗? 

中学毕业后,我进入乌干达西部的姆巴拉拉科技大学学习医学。当时,这所大学还是一所相对较新的院校,与马凯雷雷大学一起,是乌干达仅有的两所提供医学培训的主要大学。

那真是一个令人难忘的学习之地。这所大学非常注重科学和医学,许多讲师来自国外,包括古巴、德国、英国和尼日利亚。这让我们接触到了不同的文化和教学方法。我们从医学基础知识入手,例如解剖学和生理学,小班授课让我们受益匪浅,能够与讲师密切互动,并置身于一个充满支持的学习环境中。五年医学院学习结束后,我在大学的教学医院姆巴拉拉医院完成了实习。在乌干达,这是年轻医生开始从事全科医疗工作并直接服务于社区的阶段。那几年对我影响深远,不仅塑造了我成为一名医生的形象,也让我收获了终生难忘的视角、经验和友谊。

在您医疗生涯的初期,您面临的最大挑战是什么?您最终又是如何进入艾滋病领域的? 

从医学院毕业后,我开始担任基层医疗医生。我于2000年完成学业和实习,并于2001年正式从医科大学毕业。2002年,我加入位于乌干达西部福特波特尔的维里卡教会医院,在那里工作了两年。

那是一个位于鲁文佐里山脉附近,由天主教修女管理的美丽而宁静的地方。在那里,我亲身感受到了艾滋病疫情的残酷现实。其实,我与艾滋病患者的第一次接触可以追溯到更早的时候,在医学院学习期间。大三那年,我照顾了一位身患晚期艾滋病、肺结核和严重并发症的女性。在我们仍在照料她的时候,她去世了。那是我第一次亲眼目睹病人离世,那段经历至今仍让我难以忘怀。

但在维里卡,危机的严重程度已不容忽视。在2000年代初疫情高峰期,医院病房里近95%的患者都感染了艾滋病毒,其中许多人已处于艾滋病相关疾病的晚期。最令人痛心的是,明明知道他们需要什么,却无力提供。抗逆转录病毒疗法虽然存在,但对大多数人来说价格过于昂贵。每位患者每月治疗费用约为500美元,只有少数患者能够通过现有的研究项目获得这种救命的治疗。

我们治疗机会性感染,稳定患者病情,让他们回家,却眼睁睁看着他们一次次虚弱地返回医院。当他们不再来医院时,我们就知道他们已经去世了。最令人心碎的病例是那些孩子,那些出生时就感染了艾滋病毒的婴儿,本身就病入膏肓,他们的父母早已离世,只能由祖母代为抚养。这些画面永远铭刻在我的记忆中。那段经历深刻地影响了我的人生轨迹。作为一名年轻的医生,我了解科学,我知道治疗可以挽救生命,但我却束手无策,因为药物根本无法获得。这种无力感一直伴随着我,也加深了我对艾滋病治疗的投入。

您是什么时候加入AHF的?您还记得最初的日子吗? 

我于2004年3月加入艾滋病健康基金会(AHF),至今仍清晰地记得最初的日子。我第一次亲眼见证了抗逆转录病毒疗法的真正威力。患者们来的时候虚弱不堪、精疲力竭,几乎绝望。但开始治疗后,我亲眼目睹他们重获新生。那感觉就像见证了一个奇迹。

这就是AHF给予我的:不仅是关爱他人的机会,更是真正改变人生的机会,不仅是改变患者的生活,也改变他们的家庭和整个社区的生活。对健康和生命的希望变成了现实,人们从四面八方来到我们这里。

艾滋病防治之所以如此有效,是因为艾滋病防治工作不再局限于诊所。它通过社区、通过值得信赖的本地网络,以及一种能够将服务送到人们身边的模式而不断发展壮大。其中一个最有力的例证是马萨卡,艾滋病健康基金会在那里帮助建立了一个将临床护理、社区外展和转诊有效结合起来的系统,联合国艾滋病规划署后来将其命名为“马萨卡模式”。

在加入AHF之前,我的一位来自斯威士兰(现埃斯瓦蒂尼)的好朋友鼓励我去卫生部应聘,因为那里医生短缺。我在AHF工作仅仅三个月后,就终于接到了期盼已久的来自埃斯瓦蒂尼的电话。

但那时,我已经知道AHF才是我应该待的地方。我留在了AHF,从未后悔过。回首过去的22年,我仍然记得最初的日子,那段时光紧张而充实,意义非凡。

2016 年 10 月,Penny 博士与 AHF 的同事们在纽约州莫洪克举行的全局会议上合影。

你最初担任什么角色?你的职业生涯后来是如何发展的? 

我最初担任医疗官时,AHF在乌干达正处于快速发展阶段,服务范围从马萨卡扩展到拉凯、索罗蒂和坎帕拉。随着项目的扩展,我的职责也随之增加。大约在2007年,我晋升为乌干达医疗主任,负责监督临床项目、指导医生、支持培训并协助在全国范围内扩展服务。随后,大约在2009年,我成为乌干达国家项目主任,领导诊所和服务在全国范围内的进一步发展。这也是一个充满创新的时期。

大约在2008年,艾滋病健康基金会(AHF)推出了一种新的艾滋病毒检测模式,从自愿咨询检测(VCT)模式转向快速检测模式,从而得以开展大规模检测活动。反响热烈:全国各地的人们都迫切想知道自己的感染状况。此后不久,AHF进一步拓展了预防工作,推出了“爱心避孕套”(Love Condoms),使社区中的预防工作更加透明、实用和便捷。

大约在2010年至2011年,我担任东非和西非区域办事处主任,负责支持艾滋病健康基金会(AHF)在卢旺达、肯尼亚、尼日利亚、塞拉利昂和埃塞俄比亚等国的业务增长。随后,在2012年,我升任非洲区域办事处主任。这对我来说是一个重要的转折点。当时,虽然一些国家在艾滋病防治方面进展迅速,但南部非洲仍然亟需扩大治疗和关怀服务。AHF当时仅在南非、斯威士兰和赞比亚开展工作,因此我的主要职责之一便是拓展AHF在南部非洲的业务。2016年至2018年间,我们将业务拓展至津巴布韦、莱索托、马拉维和莫桑比克,同时致力于培养强大的本地领导团队。最近,我们的愿景是将AHF的服务范围扩展至整个区域,博茨瓦纳和纳米比亚是下一个重点拓展的国家。

同年,2012 年对我个人来说也很重要:我加入了 AHF 的高级管理层,并在伦敦卫生与热带医学院完成了传染病学硕士学位。

回首这22年,我看到的远不止一份职业。我看到的是一段不断成长、服务和拓展的旅程,每一步都带来更大的责任,也带来更大的改变人生的机会。

这就引出了我的下一个问题:凭借多年的领导、发展和协调经验,您的领导理念是什么? 

对我而言,领导力始于价值观。我总是问自己:人们认识我是因为什么?他们信任我是因为什么?归根结底,这才是领导者的真正定义。

我认为领导力必须是真诚的,而不是表演。它必须体现在你的一贯行为、决策以及你每天待人接物的方式中。

对我而言,最看重的价值观是公平、正直、自律和始终如一。我希望大家知道,我会以原则为先导,秉持公正行事,并以同样的标准要求自己,也要求他人如此。最重要的是,正直至关重要。没有正直,领导者就失去了引导他人的道德根基。除此之外,我对这份工作充满热情。即使22年过去了,它依然赋予我使命感。对我而言,这不仅仅是一份工作,更是我生命中不可或缺的一部分。

Penny 博士和 AHF 主席 Michael Weinstein(右二)与 AHF 同事在赞比亚卢萨卡举行的 2024 年非洲局会议上合影。

你有小孩吗?  

是的,我会带它们来办公室。有时候我会把它们带到办公室,在很多方面,它们感觉就像是小小的AHF成员一样。这足以说明AHF已经深深融入我的生活。  

您认为AHF在非洲发展的下一个前沿领域是什么? 

对我而言,下一个前沿领域是领导力发展。现阶段,成功不仅取决于技术专长,更取决于能够应对复杂局面、与政府合作、培养他人并以智慧和韧性推进艾滋病健康基金会使命的强大而勇敢的领导者。多年来,我也逐渐认识到领导力必须培养。作为医生,我们接受的训练是治疗病人,而不是领导团队。我自身的领导力很大程度上来自于经验、反思和成长。正因如此,我坚信我们必须投资于领导力发展,因为强大的项目离不开其背后强大的团队。

您一生中大部分时间都奉献给了这项工作。但除了AHF之外,什么能给您带来快乐?您有什么爱好吗? 

我可能把大部分时间都投入到工作中,但总有一些事情能真正让我回归自我。我热爱跳​​舞。对我来说,这是最纯粹的放松和自由的方式之一。我也喜欢徒步旅行和散步。对我而言,散步不仅仅是运动,更是让头脑清醒,拥有思考的空间。最近几年,我发现了一件新事:我爱上了园艺。不是蔬菜——它们可能活不下来——而是鲜花和美丽的植物。我喜欢寻找不常见的植物,看看它们能否在我的花园里生长。有些植物就像我的小宝贝一样。我也喜欢阅读,因为阅读能满足我的好奇心。有时是一本关于领导力的书,有时只是一本精彩的小说,但无论如何,它都能带我进入另一个世界。

如果你有机会和 22 年前的 Penny 对话,那时她刚刚开始与 AHF 结缘,你会对她说些什么? 

我觉得我最想告诉她的是:要更相信自己。我会提醒她,她是一个优秀的决策者,应该少听周围的杂音,多倾听自己内心的声音。人生中,我曾有过一些时刻,内心深处明明知道什么才是真正适合我的,却仍然屈从于社会期望、所谓的“正常”或别人认为我应该做的事。而这些决定,后来都让我后悔不已。我会告诉年轻的自己,要对自己的选择充满信心,忠于自我。或许还有一点,我还会告诉她,要更好地平衡慷慨待人与投资自身未来之间的关系。但最重要的是,我会说:你比自己想象的更强大、更睿智、更有能力。相信你的选择。

2025 年,Penny 博士在 AHF 乌干达关爱假日派对上发表讲话。

艾滋病健康基金会称,佛罗里达州艾滋病药物项目陷入困境,吉利德公司收益却飙升。
AHF 的吉利德股东决议要求提高药品专利独占权的透明度